दिवालिया प्रक्रिया में संभावनाएँ

दीवालियापन आवेदन की स्थिति और पुनर्गठन की संभावनाएँ

विभिन्न कारणों से, कई कंपनियाँ जर्मनी में आर्थिक कठिनाइयों का सामना कर रहीं हैं। प्रबंध निदेशक को संकट से उबरने के लिए उपयुक्त समाधान तलाशने होंगे। इसमें संभावित दीवालियापन को भी हमेशा ध्यान में रखना और यह प्रश्न शामिल होता है कि दीवालियापन आवेदन कब तक किया जाना चाहिए। दीवालियापन विलंब के मामले में, प्रबंध निदेशक या बोर्ड सदस्य दंडनीय हो सकते हैं।

आर्थिक रूप से अशांत समय में, प्रबंध निदेशक और बोर्ड सदस्य आमतौर पर कंपनी को बचाने की कोशिश करते हैं। एक अंतरराष्ट्रीय व्यापारिक लॉ फर्म के रूप में, MTR Legal Rechtsanwälte आर्थिक संकट में फंसी कंपनियों को दीवालियापन कानून के तहत सलाह देता है, जिसमें कंपनी के पुनर्गठन को प्राथमिकता दी जाती है।

अदायगी असमर्थता और अधिक देयता पर दीवालियापन आवेदन

अगर कंपनी में अदायगी असमर्थता या अधिक देयता आई है, तो दीवालियापन आवेदन निष्पादन में जल्द से जल्द करना चाहिए, अन्यथा प्रबंध निदेशक या बोर्ड के सदस्य दीवालियापन विलंब के लिए दंडनीय हो सकते हैं। इस संदर्भ में, जल्द से जल्द का मतलब है कि दीवालियापन आवेदन अदायगी असमर्थता के आने के तीन सप्ताह बाद या अधिक देयता के आने के छह सप्ताह बाद तक किया जाना चाहिए। अगर दीवालियापन आवेदन समय पर नहीं किया जाता है, तो जिम्मेदार व्यक्तियों को भारी आर्थिक दंड और तीन साल तक की जेल की सजा का सामना करना पड़ सकता है। आसन्न अदायगी असमर्थता भी दीवालियापन का एक कारण होती है। हालांकि, इस समय पर दीवालियापन आवेदन करने की कोई बाध्यता नहीं होती है।

अगर दीवालियापन के होने के बावजूद ऐसी अदायगी की जाती है जो कि एक सजग और सावधान प्रबंध के साथ संगत नहीं हैं, तो प्रबंध निदेशक या बोर्ड सदस्य भी इसके लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी हो सकते हैं।

अदायगी असमर्थता तब होती है जब कंपनी के पास अपने अदायगी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त नकदीय साधन न हों। अधिक देयता मानी जाती है जब कंपनी की संपत्ति देनदारियों को कवर नहीं कर सकती।

दीवालियापन के बिना पुनर्गठन

यदि अदायगी असमर्थता अभी तक नहीं आई है, लेकिन आने की धमकी है, तो Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz, संक्षेप में StaRUG के साथ, कंपनी को दीवालियापन के बिना भी पुनर्गठित करने की संभावना है। इसके लिए एक पुनर्गठन योजना बनाए जाना आवश्यक है, जो बताती है कि कंपनी को संकट से कैसे बाहर निकाला जाएगा। StaRUG का फायदा यह है कि इसमें सभी देनदारों को इस योजना से सहमति करने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि केवल उन्हीं देनदारों को जो प्रस्तावित उपायों से वास्तव में प्रभावित होंगे।

थेड़ी आर्थिक संकट में रही, लेकिन अभी तक दीवालियापन की स्थिति में नहीं है, ऐसी कंपनियों के लिए एक और विकल्प है सुरक्षात्मक छाता प्रक्रिया। सुरक्षात्मक छाता प्रक्रिया का उद्देश्य दीवालियापन से बचाव है। सुरक्षात्मक छाता प्रक्रिया की एक शर्त यह है कि कंपनी को अभी भी पुनर्गठित किया जा सकता है और यह पुनर्गठन सार्थक है। सुरक्षात्मक छाता प्रक्रिया में कंपनी एक निरीक्षणकर्ता द्वारा समर्थित होती है, जिसे प्रबंध निदेशक स्वयं चुन सकते हैं। सुरक्षात्मक छाता आवेद के तीन महीनों के भीतर, एक दीवालियापन योजना प्रस्तुत करनी होती है। इन तीन महीनों के भीतर, कंपनी एक सुरक्षात्मक छाता के तहत होता है, ताकि इस दौरान देनदार कंपनी के विरुद्ध किसी भी दावे को लागू नहीं कर सकते।

स्व-प्रबंधन में दीवालियापन करना

अगर सुरक्षात्मक छाता नहीं फैलाया जा सकता है और StaRUG लागू नहीं किया जा सकता है, इसलिए दीवालियापन आवेदन करना होगा, तो स्व-प्रबंधन में दीवालियापन एक दिलचस्प विकल्प है कंपनी को दीवालियापन में पुनर्गठित करने के लिए। इसमें पहले की प्रबंध निदेशक ही नेतृत्व में रहते हैं और एक निरीक्षणकर्ता के साथ मिलकर कंपनी को पुनः आर्थिक स्थिर वातावरण में ले जाने की कोशिश करते हैं। स्व-प्रबंधन का एक और फायदा यह है कि प्रबंध निदेशक कंपनी का बाहरी प्रतिनिधित्व भी जारी रखते हैं। इस तरह ज्ञात बातचीत के सदस्य और ग्राहक संबंध बने रहते हैं।

स्व-प्रबंधन का मुख्य हिस्सा होता है दीवालियापन योजना, जिसे देनदारों द्वारा मंजूरी प्राप्त करनी होती है। इसके अलावा, संबंधित अदालत को स्व-प्रबंधन में दीवालियापन आवेदन की मंजूरी भी देनी होती है।

दीवालियापन प्रक्रिया का प्रारंभ

अगर ये सभी उपाय विफल हो जाते हैं, तो दीवालियापन अदालत नियमित दीवालियापन प्रक्रिया का प्रारंभ करेगी।

MTR Legal कानून के अधिवक्ता दीवालियापन कानून में अनुभवी हैं और कंपनियों, शेयरधारकों, प्रबंधन, प्रबंध निदेशकों और देनदारों को प्रक्रिया के अंदर और बाहर गैर-प्रशासकीय दीवालियापन परामर्श में सलाह देते हैं। मुख्य उद्देश्य यह है कि सभी शामिल पक्षकारों के लिए कार्यशील समाधान विकसित किए जाएं ताकि कंपनी का पुनर्गठन सफल हो सके।

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