Optimizar la sucesión empresarial

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La sucesión empresarial no es fácil para muchas empresas medianas. Según un estudio de KfW, hasta 2025 alrededor de 465.000 empresas medianas enfrentarán el cierre.

Las razones para los próximos cierres empresariales hasta finales de 2025 son diversas. Según el estudio de KfW, alrededor de 266.000 propietarios planean cerrar su negocio sin buscar una solución de sucesión. Los otros 199.000 propietarios están interesados en continuar con la empresa después de su salida, pero encontrar un sucesor adecuado se presenta como una tarea difícil.

Las razones para esto son diversas: los familiares a menudo no tienen interés en hacerse cargo de la empresa cuando el propietario decide jubilarse, y los posibles compradores tienden a ser reservados en la actualidad. A esto se suman las complicadas condiciones económicas actuales. Según la firma de abogados MTR Legal, es por eso que es aún más importante comenzar a planificar la sucesión empresarial con anticipación.

Especialmente en las empresas familiares, a menudo existe el interés de organizar la sucesión empresarial de manera interna. Si hay un sucesor adecuado, la transición debe ser tan fluida como sea posible. Por lo general, esto también incluye garantizar la seguridad financiera del propietario saliente. También se deben tener en cuenta las demandas de los herederos salientes, para lo cual normalmente se debe asegurar una compensación adecuada. Además, se deben considerar las disposiciones del contrato social que puedan oponerse al plan de sucesión.

En el caso de una donación de patrimonio empresarial, es esencial tener en cuenta las disposiciones fiscales, así como las reglas de liberación y exención.

Si no hay un sucesor adecuado dentro de la familia, también es posible vender a la propia gerencia de la empresa o a inversores externos. Aquí el propietario debe preparar minuciosamente la venta para obtener un precio justo y minimizar los riesgos de responsabilidad asociados con la venta de la empresa.

La sucesión empresarial es un desafío complejo, en el que además de las consideraciones económicas, deben considerarse los aspectos fiscales, societarios y hereditarios. Existen oportunidades de diseño que pueden aprovecharse de manera eficiente mediante una asesoría legal bien fundamentada.

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